Cara Menghindari Prinsip Peter dalam Bisnis Kecil

Dengan semua perhatian yang diberikan pada bonus yang tidak semestinya untuk eksekutif Wall Street, tampaknya tepat untuk meninjau kembali Prinsip Petrus. Sulit dipercaya bahwa sudah empat puluh tahun sejak Laurence Peter dan Raymond Hill menulis apa yang saat itu dianggap sebagai sindiran bisnis. Prinsip ini pada dasarnya menyatakan bahwa karyawan dalam hierarki dihargai untuk efisiensi dengan didorong ke atas tangga sampai mereka mencapai posisi yang melebihi kemampuan mereka untuk berfungsi dalam pekerjaan. “Pada saat itu, setiap posisi cenderung ditempati oleh karyawan yang tidak kompeten dalam menjalankan tugasnya,” tulis penulis pada tahun 1969.

Meskipun, prinsip bila dibawa ke ekstrim, dapat menyebabkan sinisme tertentu tentang bisnis pada umumnya. Kita tahu bahwa tidak setiap CEO di Wall Street itu atau tidak kompeten, tetapi pasti ada dan, terus terang, masih terlalu banyak orang memimpin perusahaan yang tidak kompeten atau terlalu jauh dari parit untuk benar-benar memahami apa yang dilakukan perusahaan mereka hari ini. ke hari. Kami melihat prinsip-prinsip bekerja di dunia olahraga ketika asisten pelatih dipromosikan sebagai pelatih kepala hanya untuk jatuh karena mereka tidak memiliki keterampilan kepemimpinan yang diperlukan. Hanya karena seseorang unggul dalam peran mereka saat ini tidak berarti mereka siap untuk dipromosikan. Itu selalu kembali ke pertanyaan kesiapan. Apakah Joe siap untuk mengambil peran kepemimpinan? Jika demikian, mengapa? Jika tidak, apa kelemahan yang perlu diperkuat sebelum mengambil tugas baru.

Jack Welch dari GE ketenaran mengatakan yang terbaik tentang kepemimpinan, “Kepemimpinan murni berasal dari kualitas visi Anda dan kemampuan Anda untuk memicu orang lain menuju kinerja yang luar biasa.” Menjadi tenaga penjualan papan atas tidak membuat Anda mumpuni untuk memimpin divisi penjualan. Menjadi pengacara yang bereputasi baik tidak berarti Anda akan memiliki kesuksesan yang sama dalam menjalankan firma.

Seiring pertumbuhan bisnis, pentingnya kepemimpinan menjadi sangat penting. Inilah sebabnya mengapa kami melihat banyak pengusaha mempekerjakan CEO profesional begitu perusahaan tumbuh melampaui kemampuan pendiri. Di sisi lain, kisah seorang pendiri yang menolak mempekerjakan orang-orang yang lebih tahu tentang kepemimpinan daripada mereka hampir menjadi pepatah ketika perusahaan jatuh dan terbakar sebagai akibatnya.

Untuk usaha kecil, Prinsip Peter juga memiliki implikasi, terutama dalam hal layanan. Memiliki ide yang matang dan memulai bisnis atau memiliki keahlian dan kemudian membeli bisnis di bidang itu tidak menjamin kesuksesan. Anda mungkin unggul di bidang itu tetapi jika Anda tidak mengerti bagaimana memberikan produk atau layanan Anda dengan layanan kelas dunia, Prinsip Peter berhasil. Pemilik bisnis yang sukses mengakui kelemahan mereka dan mendukung mereka dengan orang-orang yang lebih baik dalam memberikan kompetensi di bidang bisnis tertentu.

Menjadi “efisien” sepertinya harapan yang rendah. Kita berada di dunia yang menuntut keunggulan. Gejolak di Wall Street telah membawa kita turun ke bumi tetapi seharusnya tidak menurunkan harapan kita dalam hal keunggulan bisnis. Dalam bisnis besar, pemegang saham akan memilih bagaimana perasaan mereka tentang kepemimpinan perusahaan dan harga saham akan sering mencerminkan ketidakpuasan atau kepuasan dengan kepemimpinan saat ini. Di dunia bisnis kecil, pelanggan Anda akan memilih dengan uang pembelian mereka.

Berikut adalah beberapa hal yang dapat dilakukan pemilik usaha kecil untuk menghindari menyerah pada Prinsip Peter:

1. Jadilah diri sendiri dengan kelemahan pribadi Anda sebagai manajer dan kelemahan orang lain di perusahaan Anda.

2. Ambil langkah-langkah untuk mendapatkan pengetahuan yang diperlukan atau mempekerjakan seseorang yang sudah memilikinya. Pisahkan keterampilan yang perlu dikembangkan pada karyawan Anda.

3. Miliki standar kinerja di perusahaan Anda dan pastikan semua orang dalam organisasi menerimanya.

4. Jika Anda berlebihan, cari bantuan!

Jadilah Prinsip anti-Peter. Naik di atas efisiensi untuk keunggulan. Itulah yang akan membawa kita keluar dari masa-masa yang penuh tantangan ini dan akan menangkap pangsa pasar bagi mereka yang mau memahami kelemahan mereka dan mengambil langkah hari ini untuk memperkuatnya.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *